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Links 1 through 10 of 60 by Ernesto Garrido López tagged colaboracion

Hace unos días envié un artículo de El País, edición Negocios, titulado "Las ONGs buscan socios fiables" a una alta directiva de una ONG madrileña dedicada al voluntariado en hospitales y residencias de mayores, al ocio y tiempo libre con discapacitados, al apoyo a personas sin hogar y a los mayores en domicilio.

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El trabajo de la reproducción comprende las actividades destinadas a atender el cuidado del hogar y de la familia. Se le denomina «trabajo de la reproducción» para diferenciarlo del trabajo de la producción (de bienes y servicios), puesto que éste es el único reconocido, ecónomica y socialmente como trabajo, en las sociedades industrializadas.

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Muchas veces se piensa que los ejecutivos que toman decisiones drásticas basadas exclusivamente en consdieraciones financieras y al margen de cierta inteligencia emocional suelen acertar a corto plazo, por muy inhumanas que nos parezcan. Lo uno no está reñido con lo otro.

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Con mucha frecuencia, una idea o proyecto debe ser sometido a la consideración de un tercero que es el encargado de tomar la decisión final. Cualquiera que se haya visto en una situación así, si finalmente su idea o proyecto salió adelante, tuvo que, consciente o inconscientemente, recurrir al arte de persuadir.

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Para acostumbrarse a convivir con la incertidumbre en el trabajo, salir airoso de esa situación y, además, disfrutar con ello, el profesor Santiago Álvarez de Mon establece unas pautas de actuación en la empresa

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Muchas veces se habla de mando como una forma de influencia sobre un equipo de gente. Evidentemente, no hay mando, autoridad ni influencia sin estar revestido por alguien, y éste suele proceder de variadas fuentes que determinan per se un estilo diferenciado de ejercerlo y acarrea unas consecuencias, más o menos esperadas.

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Con demasiada frecuencia la innovación es asociada a sectores estratégicos como las biotecnología, las tecnologías de la información o las energías renovables. Sin embargo, la innovación empieza por las cosas sencillas.

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Si prodigamos a los cuatro vientos que nadie trabaja más duro que nosotros y que todos los demás deberían hacer lo mismo no es extraño que nuestros colaboradores se anden con cuidado porque nuestra microgestión está en peligro.

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Se queja Senior Manager en su bitácora “el interés por ese contenido y la buena conversación se están extinguiendo poco a poco. Está claro que muchos lectores NO están “leyendo” y sólo pretenden “entender” lo expuesto...

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José Luis Álvarez de ESADE analiza el funcionamiento y éxito de los comités de dirección en una interesante entrevista las causas más comunes para que un órgano de ese tipo sea arrastrado al fracaso.

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