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Username: amalgamadeletras

Name: Ernesto Garrido López

Joined: 15 Feb 2006

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Links 1 through 10 of 378 by Ernesto Garrido López tagged consultoria

Los juzgados mercantiles están sufriendo una verdadera avalancha durante los últimos años de solicitudes de concursos de acreedores. Basta echar una ojeada al Barómetro concursal 2012 de PwC para entender que, cada vez más empresas, se acogen a esta oportunidad para sobrevivir o de liquidar el negocio ordenadamente y que en España ya existe un incipiente tejido concursal. Es tal la importancia que adquiere esta figura mercantil que incluso las escuelas de negocios ya incluyen en sus programas actividades formativas de este tipo.

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En esta entrada, vamos a profundizar en la contabilización desde el punto de vista de la empresa que está inmersa en un concurso de acreedores.

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"Llevo cuatro años trabajando para los bancos... ¡y ya está bien!". Esta frase, que he oído en más de una ocasión durante los últimos seis meses, volvió a aparecer hace unos días de boca de un amigo empresario durante un cena.

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Lo que llamamos una etapa laboral se materializa en pelear y buscar un objetivo a costa de gastar años y dejar el puesto de trabajo cuando se ha cubierto objetivos. El único matiz es si la sociedad ve con buenos ojos que su clase política se pase un cuarto o media vida en el mismo trabajo, en este caso, la política. Pero es otra cuestión.

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Lo cierto es que la entrada «Why Less Is More in Teams» puede parecer un artículo propio de los tiempos de crisis y una justificación más para reducir plantillas y ahorrar costes.

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Hace unos días llegó a mis manos el Baremo Concursal que edita PwC correspondiente al segundo semestre de 2012 y que constata una demoledora realidad: en los próximos meses se prevé un incremento del número de concursos de acreedores debido a las nuevas exigencias de provisiones de los créditos dudosos de tipo inmobiliario que deben dotar las entidades financieras y que no favorece que el grifo de la financiación se abra.

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Muchas veces se piensa que los ejecutivos que toman decisiones drásticas basadas exclusivamente en consdieraciones financieras y al margen de cierta inteligencia emocional suelen acertar a corto plazo, por muy inhumanas que nos parezcan. Lo uno no está reñido con lo otro.

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¡Qué tiempos aquellos en que las innovaciones de producto, del servicio, la tecnología o la estructura era suficiente para lograr una ventaja competitiva! La globalización, internet y los medios, la ingeniería inversa masificada y muchos otros factores hacen que la empresa de tapadillo no exista y que esa ventaja sea, de conseguirla, cada vez efímera.

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En materia de Impuesto de Sociedades, una de las deducciones más interesantes para la empresa es la deducción de entre el 2% y el 17% de la cuota íntegra por reinversión de beneficios extraordinarios en otros afectos al desarrollo de actividades económicas que establece el artículo 42 del TRLIS.

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